推行HSE管理体系的目的在于：①满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求；②为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；③减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；④保护环境，满足可持续发展的要求；⑤提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；⑥减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用；⑦满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；⑧维护企业的名誉，增强市场竞争能力。

HSE管理体系中的H（健康）指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此将三者构成一个整体的管理体系是很有必要的。HSE管理体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果，体现了完整的一体化管理思想。企业运行HSE管理体系的意义在于：①体现以人为本的理念。在开展各项工作和管理活动过程中，企业始终贯穿着以人为本的思想，从保护人的生命的角度和前提下，使各项工作得以顺利进行。②实现预防为主和本质安全。中国安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。HSE管理体系始终贯穿了对各项工作事前预防的理念，贯穿了“所有事故都可以预防”的理念。通过HSE管理体系要素的落实，突出本质安全化管理，是本质安全型企业管理模式的体现。③贯穿了持续改进和可持续发展的理念。体系建立了定期审核和评审的机制。每次审核要对不符合项目实施改进，不断完善，使体系始终处于持续改进的趋势，实现组织的可持续发展。④落实人人有责、全员参与的理念。安全工作是全员的工作，是全社会的工作。HSE管理体系在确定各岗位的职责时、在进行危害辨识时、在进行人员培训时、在进行审核时均要求全员参与。通过广泛的参与，形成组织的HSE文化，使HSE理念深入每个员工的思想深处，并转化为其日常行为。